过去五年，在学校党委坚强领导下，党的建设、思想政治、人才培养、科学研究、社会服务等方面工作取得了显著成绩。作为学校信息化团队的负责人，我切身感受到了这种显著变化，也参与推动学校信息化建设从“数字校园”向“智慧校园”阶段的转变历程。

五年来，校园网“网络主干道”扩容10倍，进入100G时代；出口带宽由2015年的4.3G升级到11.7G；首次实现校本部与烟台研究院校园“一张网”互联互通；2020年无线接入点数达到12781个，比2015年新增11494个，增幅893%；网站群平台承载站点137个；云存储能力达到595TB，为51个单位提供392台云主机；校园卡部署各类终端设备超过3000台；开通eduroam全球无线漫游服务；建成数据交换接口870个，每周总数据交换量超过1.3亿条；网上办事大厅融合40多个业务系统，对接第三方业务系统148个，推出157个办事流程，其中跨部门业务流程55个，师生少跑腿79186次。这一系列数字既凝聚着信息化人的坚强奋斗，也是信息化团队向学校党委提交的合格答卷。

这个变化和成绩得益于学校领导的高度重视、职能部门的鼎力支持，我觉得信息化团队赶上了最好的时期！

在学校党委领导下，我会认真学习贯彻学校第四次党代会精神，紧紧围绕“智慧校园”建设目标任务，按照“三管两建一打通”工作思路，带领信息化团队全体成员，不断升级校园网络基础设施，建设网上综合服务平台，打通跨部门业务流程，强力推进数据治理，切实保障网络安全，建成与世界一流大学需求相适应、管理体制相匹配的信息化引领支撑体系，实现“一个体系、两个打造、三个升级、四个提升”智慧校园建设目标，更好的支撑教学、科研和管理，更好的服务师生校园生活。